不过，房企也有人跳出来用事实怼咪蒙，其中有两个好玩的评论段子：　　①我妈是农村的。

人口不涨，去库收入不涨，去库那就意味着门店消费的整体规模也开始进入滞涨阶段了，国内零售业TOP100强的收入已经不增长了，它们已经是各区域里零售业的翘楚了，老百姓兜里没钱，门店就不要指望什么逆转了。 中国的人口结构，存进城市城市化进程基本已经完成了，存进城市该进来的都已经进来了，看看北京和上海的常住人口增长就明白，人口已经到了相对饱和的程度了，二三四线城市都是如此，那么人均收入呢，我们不管统计局的数字，其实中国经济这两年开始滞缓发展了，老百姓的真实收入基本没有太大的变化。

餐饮行业雪上加霜，行时项目外卖app的冲击，行时项目将来三年内有可能让餐饮的“堂吃”业务减少2000亿规模，每个快餐类的餐馆老板要么向外卖靠拢，要么在口味上做到独特性，让用户宁愿到店去吃，也不想叫个外卖，还是走老路的话，经营难度加大，我所在的办公楼下有条街是做餐饮的，现在关门走人的频率在加快。创业一定要有明确的目标，计提靠什么挣钱，如何获得用户。创业高危，准备不是闹着玩的当全社会的人口红利、准备消费红利、移动红利全部消失的时候，创业的风险比之前就大多了，之前是增量市场，每年都会容纳更多的创业者，新增的创业机会足够多，过去已经有过外贸红利、电商红利、移动红利、人口红利、开店红利等等，现在所有的红利都消失了，未来很多年，随着国内人口结构的变化，还有人均收入的变缓，各种红利都不会有了。

4000多家独立生鲜平台，房企看起来搞得风生水起，我告诉你，现在没有一个挣钱的，基本也都死完了。现在政府刺激房价猛涨，去库想通过卖地来提高收入，去库缓解财务问题，结果又锁住了几百万中产阶级的财富，他们将家财都凑在一起去买房了，又没有办法消费了。

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3、行时项目你是否接受失败的命运?我身边也有一些朋友选择了创业，行时项目有互联网巨头里的资深人士，也有很草根的大学生，总的来说失败要远比成功的概率更大，我们公司所在的这层办公楼，过去一年搬走了七八家公司，创业者即使再牛，都随时要面对失败的结局。另外，计提投资人越来越难做，一边研究市场发展方向，一边帮助企业朝着自己研究的这个方向发展。

作为投资者和创业者集一身的角色，准备我感觉挺尴尬的，使得有时候有自言自语。也就意味着也拥有了市场规则以及企业需要遵守的行业规则，房企规则一旦建立，房企并且还存在一定量的市场规模的前提下，投资人都会认为它的延伸价值不大，突破规则的可能性不大。

美化成互联网+的投标内容，去库这对投资人来说是很危险的。上市市场的券商监督会越来越严格，存进城市以致于使得投资人和创始人必须有个清晰认识自己的这个阶段。