如果中小企业涉足互联网营销，国企从上面两个方向出发，基本上前期投入不会太大，也可以很好的打下基础。

不给天猫商家钱就没有流量还是一起看我的这2倍的倍率是亏是赚，躺平仔细推算过我的毛利率是10%，躺平以下图形剖析： 再上传一张刚刚工厂发给我的7月份的出货单，像这样的单子文件夹已经一大摞了呢，去年的今年的，不要脸的欠着，不是有人说要想成功必须做到1：坚持;2：不要脸;3：坚持不要脸。我不走低价，国企坚决不做假货我不走低价位，国企坚决不做假货，共用一线品牌的面料，卖亲民的价格，做设计师品牌是我的梦想，只是误入平台，亏了这么多钱，如今求生不得求死不能。

这就是所谓的流量，躺平说白了不给天猫钱商家就没有流量。以上三点我都做到了，国企也还没有成功，可见说这话的人也不是什么好人。反正也有空，躺平就跟大家把上次评论的一些疑惑理清。

同样的质量，国企同样的面料，款式变化一点贴在不同的牌子就是不同的价格，(同行也许会拍砖，但事实便是这样)。当然作为商业平台，躺平赚钱是无可厚非的，但是已经到赚钱无下限了。

国企我的原创设计品牌在天猫售价是工厂贴牌出厂价的2倍。

有网友回复，躺平不刷单必死，我回复他，刷单必死，刷单要给佣金啊，还是有快递费啊，天猫依然扣点啊，还会被抓被降权啊~降权了就很无奈啦。随后又推出了偏向文艺的方式，国企将语音和图片结合的社交应用啪啪。

刚刚上线的豆瓣时间，躺平推出了由北岛主编的诗歌课的付费内容，用音频形式提供给用户。国企这一套理论被国内创业者奉为圭臬。

另一位著名的文艺青年许朝军，躺平先推出轻博客产品点点，凭借着清新文艺范,成为了文艺青年、时尚达人的聚集地。而这些内容，国企与豆瓣的文艺青年和对精神生活有需求的年轻人来说，是高度匹配的。